Kreis Mettmann

Realistisch bewegen sich Vorhaben zwischen 15.000 und 250.000 Euro. Ein Werkzeug für ein einzelnes Team, etwa eine digitale Prüfmittelverwaltung in einem Zulieferbetrieb in Ratingen oder eine Anhangsverwaltung für einen Kalkbetrieb, beginnt im niedrigen fünfstelligen Bereich. Sobald Rollen, Freigaben und Schnittstellen zu LIMS-, MES- oder ERP-Systemen dazukommen, wie sie in der Pharmaforschung oder in produzierenden Betrieben Standard sind, liegen Projekte häufig zwischen 60.000 und 150.000 Euro. Plattformen, die mehrere Standorte oder ganze Bereichsleitungen tragen, erreichen 250.000 Euro und darüber. Abgerechnet wird in Releases: Sie zahlen abgeschlossene, nutzbare Ausbaustufen und entscheiden nach jeder Stufe neu, wie weit Sie gehen möchten.

Häufig sind es fünf Muster. Erstens Fachanwendungen für Forschung und Entwicklung, in denen Substanzen, Studien und Freigabeschritte zusammenlaufen. Zweitens Produktions- und Prüfwerkzeuge in Zulieferbetrieben, die Aufträge, Rohteile und Qualitätsnachweise entlang der Fertigung verbinden. Drittens Disposition und Instandhaltung in Roh- und Baustoffbetrieben, mit Fördermengen, Wartungsplänen und Analyseergebnissen an einem Datensatz. Viertens Kundenportale für Handels- und Logistikdienstleister, in denen Aufträge, Frachten und Belege selbst eingesehen und angestoßen werden. Fünftens interne Portale für Personal, Beschaffung und Genehmigungen. Dazu kommen KI-Assistenten, die technische Regelwerke, Sicherheitsdatenblätter oder Verfahrensanweisungen durchsuchbar machen und auf die Fundstelle verweisen.

Kleine, klar umrissene Werkzeuge sind nach acht bis zwölf Wochen produktiv, vorausgesetzt, wir haben auf Ihrer Seite eine Ansprechperson mit Entscheidungsspielraum und Detailwissen zum Ablauf. Fachanwendungen mit Rollenmodell, Historie und Anbindung an vorhandene Labor- oder Produktionssysteme brauchen mehrere Monate. Wir arbeiten in beiden Fällen in Stufen. Der Teil des Ablaufs, der am meisten Handarbeit spart, geht zuerst in Betrieb, die Ausbauten folgen in Releases. Einen großen Umstellungstermin am Ende vermeiden wir bewusst, weil sich Anforderungen unterwegs verschieben. Rückmeldungen aus dem echten Betrieb sind wertvoll, aber nur, wenn sie noch günstig eingearbeitet werden können, und das ist früh der Fall.

Ja, das ist bei einem großen Teil der Projekte im Kreis Mettmann sogar der eigentliche Kern. Fachanwendungen entfalten ihren Nutzen erst, wenn Stamm- und Bewegungsdaten mit dem führenden System sauber synchron sind, statt doppelt gepflegt zu werden. Wir arbeiten mit den gängigen Schnittstellen und Middleware-Ansätzen und definieren pro Datenfluss, welche Seite führt und wie mit Konflikten umgegangen wird. Bei Produktionssystemen legen wir Wert darauf, dass Auslesevorgänge den Betrieb nicht ausbremsen und dass Fehlerfälle sichtbar dokumentiert werden. Wo Ihr Betreiber eigene Standards vorschreibt, halten wir uns daran. Wo es Spielraum gibt, wählen wir den einfachsten Weg, der noch belastbar ist.