Softwareentwicklung in Wuppertal

Im Werkzeug- und Maschinenbau sind es Prüf- und Messprotokolle, Werkzeug- und Vorrichtungsverwaltung mit Standzeiten sowie Reklamationsbearbeitung mit Ursachenanalyse. Für Chemie und Pharma bauen wir Rezeptur-, Chargen- und Freigabeverwaltung. Im Direktvertrieb geht es um Berater- und Gebietsportale mit Bestellungen, Schulungsständen und Abrechnung. Anbieter von Kommunikationstechnik brauchen Geräte- und Verleihverwaltung mit Seriennummern und Wartungsstand. Ergänzend entstehen interne Portale und Assistenten, die Zeichnungen, Normen und Betriebsanweisungen erschließen, damit Wissen nicht an einzelnen Personen hängt.

Für ein eng gefasstes Werkzeug planen wir acht bis zwölf Wochen, von der Aufnahme des Ablaufs bis zur Nutzung in der Abteilung. Eine Fachanwendung, die Rollen und Rechte abbildet und mit ERP oder Maschinendaten verbunden ist, benötigt mehrere Monate. Wir liefern nicht am Ende alles auf einmal, sondern in Releases mit jeweils eigenem Nutzen — die erste Stufe läuft produktiv, während die zweite entsteht. Das verkürzt nicht zwangsläufig die Gesamtdauer, senkt aber das Risiko, monatelang in die falsche Richtung zu bauen.

Grob gesagt bewegen wir uns zwischen 15.000 und 250.000 Euro. Ein Werkzeug, das einer Fachabteilung eine wiederkehrende Aufgabe abnimmt — etwa die digitale Prüfprotokollierung in der Fertigung —, bleibt im niedrigen fünfstelligen Bereich. Eine Fachanwendung mit Rollen- und Rechtelogik plus Schnittstellen, beispielsweise ein Beraterportal mit Anbindung an Warenwirtschaft und Abrechnung, landet meist bei 60.000 bis 150.000 Euro. Wächst das zur Plattform für mehrere Gesellschaften, beginnt der Bereich ab 250.000 Euro. Abgerechnet wird nach Releases mit vorher vereinbartem Inhalt.

Ihnen. Sie erhalten die Rechte an der für Sie entwickelten Software, dazu den Quellcode, die Dokumentation und die Beschreibung der Einrichtung. Wir arbeiten mit verbreiteten, gut dokumentierten Technologien, damit auch andere Entwicklerinnen und Entwickler das Projekt fortführen könnten. Betrieb und Weiterentwicklung übernehmen wir gern, aber niemand soll dazu gezwungen sein, weil ihm Zugänge oder Wissen fehlen. Für den Fall eines Wechsels gehören Datenexporte und eine geordnete Übergabe zum Leistungsumfang — das ist unserer Ansicht nach Teil ordentlicher Arbeit, kein Zusatz.